为开好局、上好路，帮助集团各部室理清年度工作思路，2月25日，水投集团召开部门要点工作研讨会，集团班子成员、各部室主要负责人参加。水投集团常务副总经理胡冰主持会议，水投集团党委书记、董事长兼总经理解德志作总结发言。
会上，水投集团各部室负责人分别汇报了2020年工作要点，领导班子逐一进行点评，大家一起分析梳理，群策群力，集体会诊，明目标，拉清单，定措施，形成了切合集团发展实际的部门工作要点。党委书记、董事长兼总经理解德志同志在总结时强调，各部门要多角度、多层次切磋、交流，把问题引向深入。要把各方面的情况、观点、经验、知识进行共享，聚指成拳才有力量，提高各部门相互了解和团结协作。要认真研究工作方法，优化工作流程，提高工作效率，打破思维定势，使流程更加实用、更加简练。要虚心向标杆企业学习，取长补短，争第一、扛红旗，提升首位度。要解放思想，开拓视野，创新发展，提高核心竞争力。同时，还要加强对政策的研究，掌握当下社会和经济发展的特点，将国家、地方、企业的经济与各自部门的职能融合在一起分析，结合实际制定发展规划，促进公司跨越发展发展。
与会人员纷纷表示，这种形式的务虚会非常有必要，不仅能够帮助大家规划要点，还能够交方法、明思路、促提高，必将对水投集团新年度工作快速展开起到积极的推动作用。
