近日，为全面推动落实水发集团党委书记、董事长王振钦近期系列讲话精神，山东水投集团积极围绕实施“星团式管理”、首位度战略和年度目标任务，开展重点工作督导。
督导组分别采取听取汇报、查阅材料和现场座谈方式，对各公司“六项攻坚”进展、资金情况、项目建设进度、行业首位度发展规划和年度目标预计完成情况等内容，查短板，找不足，想办法，破难题。两支督导组分别由两位集团领导班子成员带队，队伍成员包括综合部、运营管理部、财务部、技术监管部等骨干员工，自11月17日起，对15家一级权属公司重点工作进行全面督导。
这次重点工作督导活动，将对水投集团的年度工作起到积极的推动作用，也必将持续深化推动“星团化管理”及行业首位度战略，加快集团高质量发展步伐。
