11月20日，为全力以赴打好年度目标决胜战，润鲁养护召开动员冲刺会，公司领导班子、中层及以上全体成员，各分公司、项目部经理和资料员参加会议。
会议首先由各分公司、项目部经理汇报计量进展情况，对现阶段遇到的困难和问题进行了阐述，对下一步的工作进行了详细规划。随后工程部副经理郭春艳总结工程完成情况，各分公司、项目部经理纷纷表态，展现了完成年度目标的决心。
执行董事王广仓对前段时间取得的成绩表示了肯定，他强调，过去的两个月取得了不错的成绩，目前是进行冲刺的关键时期，希望大家一定要坚定信心，鼓足干劲，大干三十天，吹响冲刺攻坚冲锋号，坚决打赢年度目标决胜战。
对公司未来的发展，王广仓指出了四个方面，一是务必要完成年度指标，为2020年的工作画一个完美的句号；二是促进公司文化的养成。要重视专利发明创造，目前公司已经申报了8个实用性专利，加强学习，督促大家积极进行职称评审和建造师考试；三是创新用人机制，健全考核制度。让有能力的人上来，让不负责的人下去，公司一定要加大人员的晋升选拔，发掘有能力的人才，为公司发展提供人才保障；四是管理者要养成多面手。在做好管理的同时，要精通业务，带领大家共同进步。
