为进一步夯实企业基础管理，培养员工良好的职业习惯，提高员工工作效率，6月23日，明科嘉阳举办6S管理专题培训会，明科嘉阳副总经理耿新慧，综合部及财务部全体人员参加了此次培训。
6S管理是指对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，归纳起来就是：整理（seiri）、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)。本次培训从6S起源及作用、基础知识及推进的方法步骤三个方面进行了介绍，详细讲解了办公区域、文件资料管理、安全管理等要求，让每一位参训人员深刻了解到6S管理的精髓所在和在工作中的作用。
明科嘉阳下一步将把6S管理融入企业文化，明确标准，强调执行，为企业发展提供强有力的管理支撑。
