为推动青州水投公司安全生产管理的规范有序进行及青州东部供水项目稳步推进，集团技术建管部在总经济师李淑阔的带领下于8月18至19日对青州水投开展了为期两天的专项调研。
8月18日，调研组对青州供水项目的质量、投资、进度控制以及安全管理进行深入调研，在调研中李总对项目的现状以及存在的问题进行深入剖析并“对症下药”提出建议，一是要做到提前谋划，明确思路，做好预算，从根上控制概算，避免超概现象的发生；二是根据总控制工期做好详细的进度计划，并配合有效的工程管理措施保证项目按时投产增效；三是针对净水厂施工的难点要提前预判，同时在施工前要形成专项施工方案以确保施工部位的质量和进度目标；四是未来施工将逐渐趋于正轨，施工人员多且地域广泛，现场应做好疫情防控；五是严格落实好项目的安全管理，及时形成完整的安全体系，务必做到体系完善、人员充足、监督有效、落实到位。
次日，调研组到青州二污和谭坊两个污水厂进行专项检查。整个行程紧张有序，调研组首先听取污水厂负责人就公司生产运营、安全管理及疫情防控等工作的汇报，紧接着对生产厂区的设备设施、生产环境等的安全管理进行检查，同时对安全体系所涉及的内业资料进行查阅。在检查结束后，与被检单位就发现问题进行了交流反馈，列出问题整改清单，明确问题整改期限。最后，李总强调：一是统一思想认识，提高思想站位。针对检查发现的问题能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，按“四定”要求，限期整改；二是强化底线思维，筑牢安全防线，确保安全投入资金使用的合法合规性；三是强化各项措施，做好疫情防控。进一步加强体系建设，结合现场实际，做好各种预案的修订和应急演练工作；四是在9月1日新安全法正式实施后，要做好相关培训、制度修订等工作。
