为推动国有企业“三项制度”改革在水发养护集团进一步走深走实，1月28日，水发养护工程（山东）集团有限公司召开2021年度中层以上领导干部工作述职报告会，水发养护集团党支部书记、执行董事王广仓出席会议并讲话，党支部副书记、总经理孙承鹏主持会议。
水发养护集团中层以上领导干部分别从岗位职责履职、重点工作完成情况、领导交办的工作完成情况、团队建设情况四个方面详细汇报了2021年度取得的成效、存在的问题及下步工作计划。
王广仓同志指出：加强责任落实，在强化日常管理上“鼓实劲”需要我们围绕“抓市场、促规模、补短板”的工作思路，一要坚持目标引领，进一步明确目标任务和时间节点，认真分解任务，加强工作过程的指导和督导力度，确保节点控制到位，过程管控到位，闭环落实到位，从而以踏石留印、抓铁有痕的作风推进公司各项工作任务的完成。二要坚持问题导向，要将查找问题整改问题融入日常管理，努力解决业主和广大干部职工反映的焦点问题，确立目标，制订措施，实现闭环管理。三要加强责任落实，进一步建立完善安全生产责任体系，加强应急体系建设，提升安全生产风险管理体系运转质量。推进设备规范化管理，充分发挥信息化建设决策支持与辅助作用，不断提升安全生产管理水平。
王广仓同志强调：一要严明工作纪律，要不断提升公司全体员工的“争先、领先、率先”意识，树立爱岗敬业、勤奋务实、埋头苦干的精神。公司领导班子成员要率先垂范，以身作则，各部门要狠抓落实，常抓不懈。二要形成工作合力。要积极增强公司全体干部职工的团结意识、服务意识，加强部门间的协作配合，要充分共享资源，形成群策群力，共同打造公司良好形象。三要及时处置，抓好维稳。要切实做好信访维稳工作，完善应急预案，果断处置突发事件。岁末年终各种利益诉求层出不穷、矛盾叠加，要积极、稳妥和果断地处置各种突发事件，切实做到第一时间报告、第一时间到场、第一时间处置。
王广仓同志表示：水发养护集团的发展离不开每一位员工的努力与汗水，在此，衷心地感谢每一位水发养护员工的拼搏奋斗。新的征程已经开启，战鼓声声催奋进，蓝图绘就待攻坚。全体干部职工要以这次述职会议为契机，把思想统一到干事创业上来，把行动落实到实现全年工作目标上来。
