2月11日上午，水发矿业总经理温伟国组织公司基层员工代表、中层干部及领导班子召开公司发展工作务虚会，探讨公司存在的问题，研究企业未来发展方向、年度目标和改进措施，加快推动企业稳步健康发展。
会议中，各中层干部踊跃发言，积极研讨下一步创新发展的工作思路，并重点针对当前工作中存在的主要矛盾和问题结合本部门岗位职责和计划，对公司下一步的发展提出了合理化的建议和相关的具体措施。
会议上温伟国指出，公司要理清发展方向和思路，尽快盘活现有项目，引导现有项目提质增效；各部门要加强职能建设，提高执行力，紧抓工作落实；要把前期问题加快理顺清楚，形成有效的管理机制，形成常态化运行；加快考核机制的建立，要形成能者多得、庸者淘汰的竞争机制；要关心员工发展，倾听员工心声，丰富员工文化生活；要紧盯问题不放松，加强风险管控，防控经营风险；领导班子要带头加强作风建设，加强思想统一，培育积极向上的公司风气。
最后温伟国强调，新的一年要有新的气象，要确保各项工作有交必办、实事求是、注重时效，同时各领导班子也要以身作则，真正把精力放在经营管理上，推动公司各项工作再迈新台阶。
此次会议深入研究探讨了水发矿业2022年的发展规划和重点工作，下一步水发矿业将锐意进取、攻坚克难、规范管理、狠抓落实，不断提升公司经营效益，切实推动公司实现持续健康发展。
