8月23日，山东平原汉源绿色能源有限公司召开2022年度半年工作调度会议，会议全面总结了上半年工作完成情况，深刻剖析了目前的形势和存在的问题，安排部署了下半年工作计划。公司领导班子及各级管理人员参加会议。
会议传达学习了山东水投集团党委书记、董事长解德志，党委副书记、总经理胡冰在集团半年工作调度会议上的重要讲话精神，要求公司全体员工深入学习、深刻领会，迅速把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，扎实推进各项工作，切实提高公司的盈利水平。
会议指出，上半年公司在集团党委的正确领导和全体职工的共同努力下，公司生产平稳有序，顺利完成各项既定任务目标，得到了集团领导的充分肯定和认可。会议要求，一是要牢牢抓住组建省环保集团的历史性机遇，坚定信心，迎难而上；二是坚持党建引领，推动党建工作与业务工作深入融合；深入开展党风廉政建设工作，营造风清气正的干事创业氛围；三是加强资金管理，严格财务管控，加大融资力度，保证刚兑不逾期、生产所需资金充足；努力压减不必要的资金占用，确保完成集团要求的“两金”压降任务；四是以企业效益最大化为根本目标，深入开展提质增效活动，努力降低生产成本；五是加强公司管理，健全法人治理结构，牢固树立服务生产的意识；六是抓好燃料管理的每个环节，把好质检化验关，扩大燃料市场，调整燃料结构，切实降低发电燃料成本；七是筑牢安全底线、环保红线和质量生命线，确保全年无安全、环保、质量重大责任事故发生；八是以求生意识千方百计扩大供热、供气和直供电市场，提高非电收入占比；提前研究电量和现货交易政策，探讨老机组改造方案，以应对国补即将到期的不利条件。
下半年，平原汉源公司将继续在集团党委的坚强领导下，进一步提高政治站位，坚定信心，深挖潜力，担当作为，迎难而上，以企业效益最大化为核心，不断提高公司精细化管理水平、全力以赴，确保完成年度目标任务。
