3月28日上午，水投集团常务副总经理胡冰、企管部负责人李囡一行赴润鲁咨询公司召开生产经营调度会议。
调度会上，咨询公司负责人就公司一季度生产经营情况做工作汇报，针对一季度经营中出现的问题及制定的解决措施等进行了详细说明。
听取汇报后，调度组一行对咨询公司生产经营工作给予了充分肯定。胡冰指出，咨询公司团队是特别能吃苦、特别能战斗、特别能团结的队伍，大家抱成一团、干事创业，定能将公司事业继续做大做强。他强调，一季度咨询公司受监理行业特点影响，个别月份效益不佳，大家要正视此种情况，在今后的工作中，一是提高“高质量发展” 重视程度，对外从市场开拓、工程管理上，对内从人才培养、激励机制上做文章，系统规划，形成一套行之有效的制度体系；二是制定切实可行的发展规划，定目标、定方向，对标国内行业领军企业，进一步充实公司资质，召开务虚会议讨论企业可持续发展问题，将公司发展蓝图描绘清晰，让员工有奔头；三是做好开源节流，站位要更高一点，从公司角度、从个人角度都要居安思危，项目要全面统筹管理，财务要力求合理分配。
咨询公司领导班子成员、相关部门负责人参加调度会议。
